為深入落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)要求，全面提升公司治理現(xiàn)代化水平，7月15日，交建集團(tuán)開展外部董事庫(kù)人選綜合能力測(cè)試工作,旨在集團(tuán)規(guī)范外部董事選聘、強(qiáng)化董事會(huì)功能、服務(wù)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
規(guī)范選拔程序，夯實(shí)制度基礎(chǔ)。集團(tuán)嚴(yán)格遵循市國(guó)資委外部董事管理工作要求，制定集團(tuán)《子企業(yè)外部董事選聘管理辦法》，將能力測(cè)試作為外部董事入庫(kù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過科學(xué)、規(guī)范的測(cè)評(píng)方式，嚴(yán)把入口關(guān)，確保入庫(kù)人選的資質(zhì)、能力與履職要求相匹配，為董事會(huì)依法合規(guī)、高效運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的制度與人才基礎(chǔ)。
聚焦能力核心，精準(zhǔn)評(píng)估素養(yǎng)。測(cè)試核心在于全面考察意向人選的履職勝任力。前期，集團(tuán)已完成公開征集與資格審核，確定了涵蓋投資、融資、審計(jì)、黨政管理等專業(yè)的意向人選。本次重點(diǎn)考察10名意向人選在戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管控及政策法規(guī)等關(guān)鍵領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)。通過選拔懂專業(yè)、敢監(jiān)督的優(yōu)秀人才入庫(kù)，旨在為董事會(huì)科學(xué)、高效、獨(dú)立決策注入專業(yè)力量，顯著提升董事會(huì)整體運(yùn)作水平與決策質(zhì)量。
強(qiáng)化治理支撐，服務(wù)發(fā)展大局。截至目前，集團(tuán)外部董事庫(kù)成員共計(jì)24名，選派16名到下屬子公司任職，子公司董事會(huì)全面實(shí)現(xiàn)“外大于內(nèi)”。通過建立外部董事制度，強(qiáng)化董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)功能，為集團(tuán)深化改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入專業(yè)動(dòng)能與治理保障。
規(guī)范選拔程序，夯實(shí)制度基礎(chǔ)。集團(tuán)嚴(yán)格遵循市國(guó)資委外部董事管理工作要求，制定集團(tuán)《子企業(yè)外部董事選聘管理辦法》，將能力測(cè)試作為外部董事入庫(kù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過科學(xué)、規(guī)范的測(cè)評(píng)方式，嚴(yán)把入口關(guān)，確保入庫(kù)人選的資質(zhì)、能力與履職要求相匹配，為董事會(huì)依法合規(guī)、高效運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的制度與人才基礎(chǔ)。
聚焦能力核心，精準(zhǔn)評(píng)估素養(yǎng)。測(cè)試核心在于全面考察意向人選的履職勝任力。前期，集團(tuán)已完成公開征集與資格審核，確定了涵蓋投資、融資、審計(jì)、黨政管理等專業(yè)的意向人選。本次重點(diǎn)考察10名意向人選在戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管控及政策法規(guī)等關(guān)鍵領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)。通過選拔懂專業(yè)、敢監(jiān)督的優(yōu)秀人才入庫(kù)，旨在為董事會(huì)科學(xué)、高效、獨(dú)立決策注入專業(yè)力量，顯著提升董事會(huì)整體運(yùn)作水平與決策質(zhì)量。
強(qiáng)化治理支撐，服務(wù)發(fā)展大局。截至目前，集團(tuán)外部董事庫(kù)成員共計(jì)24名，選派16名到下屬子公司任職，子公司董事會(huì)全面實(shí)現(xiàn)“外大于內(nèi)”。通過建立外部董事制度，強(qiáng)化董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)功能，為集團(tuán)深化改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入專業(yè)動(dòng)能與治理保障。