5月27日,雅安交建集團召開2025年二季度安委會(擴大)會,傳達學習了省市安全環(huán)保相關文件及會議精神,通報集團近期安全生產(chǎn)工作情況及存在問題,并對汛期防汛防災減災及環(huán)保工作進行全面部署。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理趙飛勇主持。
會上,集中觀看了《雅安市2025年第二季度防災害保安全警示教育專題片》,重點子公司就二季度安全環(huán)保工作進展及汛期防汛防地質災害工作安排部署情況進行了匯報,集團分管領導結合業(yè)務領域,對安全環(huán)保工作提出具體要求。
會議指出,當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻復雜,集團上下必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,樹牢底線意識和紅線思維,壓緊壓實安全生產(chǎn)責任,以更高標準、更嚴要求、更實舉措抓好安全環(huán)保工作。
會議強調,一是高度重視,強化責任落實。要嚴格落實“一崗雙責”和“三管三必須”要求,將安全生產(chǎn)責任層層壓實到最小單元,確保各項工作落到實處。二是聚焦重點,守牢安全防線。要緊盯工程建設、礦山砂石、公交客運、倉儲物流等重點板塊,強化安全投入,完善環(huán)保措施,配齊配足安全管理人員。同時,健全應急預案,動態(tài)更新應急物資和人員轉移等臺賬,做好各項應急準備工作。三是全面排查,消除隱患漏洞。依托第三方安全咨詢機構開展督導檢查,對危大工程、項目駐地“兩區(qū)三廠”、地質災害隱患點等進行拉網(wǎng)式排查,建立問題清單,限期整改銷號。對整改不力、責任落實不到位的單位及個人嚴肅問效。四是加強培訓,強化應急處置。以“安全生產(chǎn)月”為契機,開展多層次安全培訓和實戰(zhàn)演練,提升全員安全意識和應急處置能力。五是嚴格值守,強化信息報送。要嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度,確保信息暢通、反應迅速。一旦發(fā)生突發(fā)事件或險情要立即啟動應急預案并及時上報相關信息,確保信息報送及時、準確、規(guī)范。
集團經(jīng)營班子成員、各部門負責人,各子公司董事長(執(zhí)行董事)及分管安全負責人共40余人參加會議。